Categoria: Gestão
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Saiba quais os objetivos e a importância da área de controladoria!
Um fator que prejudica bastante a manutenção e a continuidade das empresas é a falta de um planejamento eficiente. Além disso, a consequente impossibilidade de ter uma visão completa dos processos do negócio também está presente. Portanto, o ideal é contar com uma boa área de controladoria, para que isso não aconteça. Afinal, trata-se de…
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Gestão de matéria-prima: 3 boas práticas para implementar na empresa
Há algum tempo, é inegável que a gestão de matéria-prima se tornou fundamental para a sustentabilidade e o crescimento de qualquer negócio. Afinal, eventuais falhas no controle de insumos podem ocasionar perdas financeiras à empresa, por exemplo, em decorrência do desperdício de materiais por deterioração. Vale lembrar também que o gerenciamento eficaz do estoque de…
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Qual é o futuro para a Indústria 4.0 no paradigma pós Covid-19?
Por Delano de Valença, Head de Negócios Procenge A cadeia de suprimentos global está passando por um nível de interrupção nunca visto antes. Assim, alguns fabricantes pararam completamente a produção e muitos viram a demanda ser muito reduzida. Por outro lado, outros tiveram um grande aumento na demanda. Ou seja, a crise afetou casa um…
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Feijão Turquesa aumenta eficiência na Gestão do Serviço de Atendimento ao Cliente
Veja como uma empresa do segmento de Indústria de Alimentos elevou a eficiência na gestão do atendimento ao cliente, automatizando processos, dando mais transparência à gestão e melhorando seu atendimento com uma solução personalizada Pirâmide 360 da Procenge. Sobre a Feijão Turquesa A Turquesa tem 26 anos de mercado e é referência no setor de Alimentos na Região Nordeste.…
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Empresa digital: o papel dos CFOs
Por Delano de Valença, Head de Negócios Procenge Com a transformação digital, o papel dos Diretores Financeiros (doravante “CFO”) evoluiu. De uma liderança operacional direta chegou a uma orientação estratégica da direção geral que uma empresa deve buscar. No entanto, quais são os benefícios reais da transformação digital para os CFOs? Por que um CFO…
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Qual o futuro da transformação digital nas empresas?
A Transformação digital (TD) é um tema que tem ganhado grande relevância dentro das empresas e universidades. E não é para menos: a TD já tem mudado a forma como as organizações se relacionam com seus clientes, funcionários e outros grupos de interesse. Nesse sentido, empresas e pessoas intermediam suas relações a partir da tecnologia,…
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Governança corporativa: o que é e como aplicá-la na prática?
Para uma empresa se manter competitiva no mercado e alcançar um lugar de destaque, é importante que ela tenha uma gestão eficaz, focada em organização, eficiência, cumprimento de regras e controle, além de demais práticas necessárias para administrar o negócio. Para auxiliar nesse processo, contar com a governança corporativa é fundamental. Isso porque se trata…
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Transformação Ágil do Indivíduo: 4 passos para você iniciar a sua
Por Rafael Beckman, Gerente de Qualidade e Testes Procenge Em 2001, o Manifesto Ágil surgiu fortalecendo uma nova perspectiva para a Engenharia de Software. Ele é formado por 4 valores e 12 princípios que abordam diversos pontos. Entre eles, estão a importância da entrega de valor, da abertura a mudanças e da satisfação do cliente.…
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Setor de Telecom: o que fazer para diminuir os custos?
Por Juliana Nascimento – Analista de Marketing e Comunicação Procenge De acordo com a Teleco, no Brasil, temos 226,7 milhões de celulares, 33,8 milhões de telefones fixos, 32,6 milhões de pessoas conectadas à banda larga e 15,8 milhões com TV Assinatura. Os números do setor de Telecom realmente impressionam, não é? Mas são se engane:…
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Veja como um software pode auxiliar na gestão de empresas de Telecom!
A dinâmica e a competitividade do mercado exigem das empresas que sejam assertivas e ágeis, sobretudo no setor de Telecom. Afinal, eventuais falhas nos controles podem comprometer a eficácia e a eficiência dos processos. Além disso, causam impactos negativos nos resultados da empresa e na experiência do cliente. Por isso, é fundamental investir no aprimoramento…