Categoria: Gestão
-
O alcance das medidas econômicas no setor de TI
Por José Cláudio Oliveira – CEO Procenge Com o objetivo de mitigar os efeitos da pandemia do Novo Coronavírus sobre a economia, o Governo Federal criou medidas econômicas para diversos setores intensivos de mão de obra, incluindo o de TI. Sensibilizados com as grandes dificuldades financeiras de inúmeras empresas brasileiras, neste momento de forte impacto,…
-
Como escolher um sistema de gestão para empresas prestadoras de serviços? Veja!
A busca por um sistema de gestão para serviços nem sempre é uma tarefa fácil, sobretudo no momento atual, onde o mundo todo está enfrentando sérios desafios nos campos da saúde, da economia e, por consequência, no de negócios em geral. Empresas que oferecem serviços de internet e colocation, por exemplo, estão sendo bem impactadas…
-
Sistema de BackOffice: fique por dentro dos benefícios que oferece
Todo gestor almeja que os processos saiam devidamente coordenados em todos os setores da empresa. No entanto, nem sempre isso é possível. Afinal, falhas são inerentes à natureza humana e também acontecem, até mesmo, com as máquinas. Para amenizar os erros, uma das ações é investir na retaguarda, o chamado sistema de BackOffice. Você já…
-
Performance corporativa: saiba o que é e como aplicar na sua empresa
A performance corporativa se refere ao desempenho de determinada empresa no mercado, sua capacidade de alcançar resultados e também de se destacar da concorrência. Nesse sentido, cabe ao gestor, por meio de certas técnicas, arquitetar uma administração de alta performance. Para isso, há muitas estratégias que podem ser utilizadas, sendo o monitoramento de indicadores de desempenho a…
-
Aprenda a identificar as melhores oportunidades de negócio
Em um mercado tão competitivo, encontrar oportunidades de negócio pode representar um desafio e tanto. Ainda assim, essa é uma busca extremamente valiosa e que não deve ser deixada de lado. Uma empresa que se concentra apenas em dar continuidade aos processos que já são aceitos pelo mercado pode ser surpreendida com uma mudança repentina de…
-
Fluxo de Caixa: curso exclusivo para clientes mostrou o passo a passo para realizar o batimento
Por que realizar o batimento do Fluxo de Caixa? Essa é uma pergunta que muitos profissionais ainda fazem. Apesar disso, a resposta é simples: através dele, é possível perceber como anda a situação financeira do negócio para, a partir daí, tomar boas decisões. Assim, para manter o controle financeiro da empresa sempre em dia, é…
-
Saiba como fazer um fechamento de caixa eficiente
Gestores estão sempre em busca de ferramentas de inovação para melhorar a performance corporativa de seus negócios. Entretanto, é comum esquecerem de dar atenção a alguns procedimentos rotineiros internos que afetam diretamente — e de maneira considerável — sua competitividade e produtividade, como o processo de fechamento de caixa. A evolução de controles internos deve ser…
-
Gestão estratégica de pessoas: quais são os melhores indicadores de performance?
Por gestão estratégica de pessoas entende-se todo o conjunto de ideias que visam alinhar as demandas estratégicas de uma empresa à evolução de seus colaboradores. Na prática, isso representa uma mudança de paradigmas, na qual um modelo vertical dá lugar a um modelo horizontal e colaborativo de trabalho. Se pensarmos em questões como a alta taxa de rotatividade nas…
-
Pirâmide 360: um novo conceito que vai impactar sua empresa
O Pirâmide 360 consiste em uma plataforma inovadora que possibilita uma gestão personalizável, flexível, intuitiva, colaborativa, integrada e produtiva, além de apresentar todas as possibilidades e funções de um ERP completo. Assim, é capaz de revolucionar as atividades cotidianas das empresas. A plataforma Pirâmide 360 vai além de gestão administrativa, financeira e contábil, uma vez que a…
-
Entenda como otimizar o controle de custos de sua empresa!
Fazer um controle de custos adequado em uma empresa é fundamental para avaliar os gastos, monitorar o orçamento e realizar tomadas de decisão mais condizentes com a realidade do negócio. É ele que ajuda a identificar os pontos que precisam de maior atenção e melhorias, orientando o gestor a respeito de como e quando agir.…