Categoria: Gestão

  • Gestão da força de vendas: porque você deve entendê-la melhor?

    Gestão da força de vendas: porque você deve entendê-la melhor?

    Para muitos clientes, o vendedor é a figura que representa uma empresa. Ao mesmo tempo, esse profissional tem o papel de conhecer os consumidores e abastecer uma organização com informações relevantes e preciosas sobre o mercado. Esses dados são definitivos para que a instituição continue atraindo e conquistando cada vez mais pessoas. Assim, a equipe…

  • Aprenda como construir uma marca empregadora de sucesso

    Aprenda como construir uma marca empregadora de sucesso

    Posicionamento, missão, valores e identidade. Esses são apenas alguns dos atributos fundamentais utilizados na construção de uma marca empregadora de sucesso. No entanto, essa não é uma tarefa simples; é preciso ter um RH estratégico, que se envolva diretamente no processo. Esse setor da empresa será o responsável por influenciar de maneira positiva a contratação e retenção…

  • Descubra as vantagens de ter um software integrado à gestão de pessoas

    Descubra as vantagens de ter um software integrado à gestão de pessoas

    Com o uso crescente de tecnologia dentro das empresas, o software integrado é uma solução cada vez mais aplicada. Se for escolhido de acordo com as necessidades principais do negócio, o sistema é capaz de trazer benefícios importantes para a integração de setores e melhoria dos resultados, em geral. O que também vale a pena…

  • Análise da concorrência: o que fazer para acompanhar o crescimento das empresas concorrentes

    Análise da concorrência: o que fazer para acompanhar o crescimento das empresas concorrentes

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    Colocar um produto no mercado com qualidade e preço competitivo pode não ser o suficiente para que a sua empresa consiga o destaque de que precisa. Isso porque os concorrentes podem usar a mesma estratégia. Como lidar com isso? O que fazer para, ao menos, saber quais são os movimentos de outros Players, de modo a…

  • Desafios de controle e gestão na diversificação dos negócios

    Desafios de controle e gestão na diversificação dos negócios

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    Diversificar as atividades é uma estratégia adotada por muitas empresas ou grupos empresariais para a manutenção e o crescimento do negócio no mercado. Empresas que comercializam um único produto ou serviço, ou que atuam em um único mercado, correm mais riscos. No entanto, a diversificação da atuação é mais desafiadora para controle e gestão. Ampliar as ofertas consiste…

  • O que fazer para atrair e conquistar novos mercados?

    O que fazer para atrair e conquistar novos mercados?

    Nem sempre atrair novos mercados é sinônimo de mudar de área. Muitas vezes, isso se dá com uma simples percepção de que há espaço dentro do próprio negócio para uma nova abordagem. Quer um exemplo prático disso? Quando uma proprietária de um salão de beleza resolve investir na revenda de produtos dentro do salão. Na…

  • Como crescer em períodos de recessão econômica?

    Como crescer em períodos de recessão econômica?

    O cenário econômico brasileiro não está dos melhores. Os indicadores de movimento mostram que, apesar de apresentar um leve crescimento, o país está longe de superar a recessão econômica que o assola. Para piorar, o mundo também passa por uma fase de crescimento moderado, inviabilizando parcerias e exportações. Nesse cenário, até mesmo o mais experiente…

  • Veja como a tecnologia pode ajudar a gestão educacional

    Veja como a tecnologia pode ajudar a gestão educacional

    É necessário pensar na educação, inserindo-a no contexto atual. E isso significa fazer bom uso de todos os recursos disponíveis para tornar o setor mais eficiente e estratégico. A tecnologia pode desempenhar um importante papel dentro dessa realidade. Veja como ela pode contribuir para a realização de uma gestão educacional eficiente e desenvolvida! A realidade…

  • Um panorama sobre a gestão de pessoas nas empresas

    Um panorama sobre a gestão de pessoas nas empresas

    Um dos aspectos mais importantes para o sucesso de uma empresa é a gestão de pessoas. Afinal, é graças a ela que o negócio consegue conduzir os colaboradores, obtendo resultados compatíveis com os objetivos estratégicos do empreendimento. Assim, essa tarefa otimiza os recursos disponíveis e garante que todos trabalhem dentro de seu máximo potencial, ajudando o…

  • Conheça maneiras para melhorar a gestão tributária da empresa

    Conheça maneiras para melhorar a gestão tributária da empresa

    Não é fácil a vida do empreendedor que deseja investir no país. Isso porque não são poucos os entraves estruturais, burocráticos e econômicos que dificultam a sua atividade e aumentam o custo de suas operações mais elementares. Faltam estradas, ferrovias, mão-de-obra qualificada, enquanto sobra burocracia. De todas as muitas faces do chamado “custo Brasil”, talvez uma…