Autor: Combogó Comunicação

A transformação digital ampliou a capacidade das empresas de coletar, armazenar e analisar dados. Mas, ao mesmo tempo, aumentou os riscos relacionados ao uso, integridade e segurança dessas informações. Nesse cenário, a governança de dados se tornou uma prioridade estratégica, especialmente em organizações que buscam eficiência, compliance e decisões orientadas por evidências. De acordo com…

A transformação digital deixou de ser uma tendência e se tornou um requisito de sobrevivência no mercado. No entanto, nem todas as empresas estão no mesmo estágio dessa jornada. A maturidade digital representa o quanto uma organização consegue integrar tecnologia, processos e pessoas de forma estratégica e, nesse cenário, o ERP é um dos pilares…

A sustentabilidade corporativa é um dos pilares mais relevantes da gestão moderna. Mais do que uma tendência, ela se tornou um compromisso estratégico com o meio ambiente, a sociedade e a eficiência operacional. Segundo o Relatório Global de Sustentabilidade Empresarial 2024 da Deloitte, 75% das empresas consideram a tecnologia essencial para atingir metas ESG (Environmental,…

Gerenciar projetos com eficiência é um dos maiores desafios das empresas que buscam crescer de forma sustentável. De acordo com o PMI (Project Management Institute), quase 50% dos projetos empresariais ultrapassam o orçamento previsto, e 35% não são concluídos dentro do prazo, em grande parte devido à falta de visibilidade e integração entre áreas. É…

A área de compras é muito mais do que um setor operacional: ela é um motor estratégico para o crescimento das empresas. De acordo com estudo da Deloitte, os gastos com compras podem representar até 70% dos custos operacionais em setores industriais e de serviços. Isso significa que qualquer ineficiência – seja na negociação com…

Em um mundo empresarial cada vez mais dinâmico, prever o futuro deixou de ser um luxo e passou a ser uma necessidade estratégica. Mudanças na economia, oscilações na demanda e novos concorrentes surgem a todo momento, e as empresas que dependem apenas da intuição para tomar decisões ficam vulneráveis. É nesse cenário que a previsibilidade…

A governança corporativa é um dos pilares para empresas que desejam crescer de forma sustentável e conquistar a confiança de investidores, clientes e da sociedade. De acordo com o Instituto Brasileiro de Governança Corporativa (IBGC), boas práticas de governança devem assegurar transparência, equidade, prestação de contas e responsabilidade corporativa. No entanto, muitas organizações ainda enfrentam…

No cenário corporativo brasileiro, a conformidade fiscal e regulatória deixou de ser apenas uma obrigação e se tornou um diferencial competitivo. Isso porque a legislação tributária nacional é considerada uma das mais complexas do mundo: segundo o Instituto Brasileiro de Planejamento e Tributação (IBPT), uma empresa precisa lidar, em média, com mais de 30 alterações…

Em um mundo corporativo cada vez mais digitalizado, a dependência de sistemas de gestão empresarial (ERPs) é uma realidade. Esses sistemas centralizam informações cruciais para as operações diárias, como vendas, compras, finanças e estoque. No entanto, o que acontece quando o ERP fica fora do ar? Os impactos podem ser significativos e afetar diversos aspectos…

Em um cenário de alta competitividade e instabilidade econômica, empresas não podem depender de planilhas manuais ou dados fragmentados para tomar decisões financeiras.  A agilidade e a precisão na análise de indicadores como fluxo de caixa, Demonstração de Resultados (DRE) e previsões financeiras são essenciais para a sustentabilidade e o crescimento. É nesse ponto que…